9月19日，磷化工公司召开企业文化理念体系梳理工作动员部署会，贯彻落实尊龙凯时控股企业文化体系梳理研讨会精神，对尊龙凯时企业文化理念体系梳理工作进行全面安排、细化落实，为企业转型发展注入文化动能。尊龙凯时控股党委委员、常务副总经理，磷化工公司党委书记、董事长韩伟出席会议，磷化工公司各职能部门负责人参加会议。?

会议指出，作为拥有?50 余年发展历程的企业，尊龙凯时积淀了深厚的文化底蕴，而优秀的企业文化是企业凝聚人心、推动高质量发展的核心“软实力”。当前，尊龙凯时正处于转型发展的关键阶段，产业升级、动能转换等任务迫切需要统一的价值引领和精神支撑。在此背景下启动企业文化理念体系梳理工作，既是对企业历史文化的传承与提炼，更是为未来发展筑牢思想根基、凝聚奋进力量的关键举措，具有重要的现实意义和长远价值。

为确保梳理工作扎实推进、取得实效，会议对各部门提出明确要求，紧紧围绕“四个结合、四个全覆盖”原则，广泛凝聚职工智慧，最终形成一套职工“认同、维护、践行”的价值理念体系。具体要求包括三方面：

一是“保量”，确保全员参与。各牵头部门在梳理每项价值观时，需至少报送?3 条意见或建议，通过广开言路、集思广益，让企业文化真正源于职工、贴近职工。

二是“重质”，坚持精益求精。要组织深入研讨，对梳理内容进行精准提炼，聚焦企业发展实际、岗位工作需求，避免空泛化、口号化，让价值理念既有思想高度，又有实践指导意义。

三是“按时”，严格节点推进。各部门需在充分研讨交流的基础上，严格按照既定时间节点报送梳理成果，确保整体工作高效衔接、有序推进，为后续企业文化体系完善与落地打下坚实基础。